¿Cómo manejar un alto porcentaje de rotación de personal?

rotación de personal La rotación de personal es un factor clave que las empresas deben manejar para controlar el talento humano.

Cuando existe una alta tasa de abandono por razones voluntarias o políticas empresariales, esto revela problemas de gestión. Te mostramos algunas de sus causas y soluciones a este problema.

 

Alta rotación de personal: ¿Por qué sucede?

Más allá de los incentivos económicos, los trabajadores quieren desarrollarse en empresas con valores sólidos. De hecho, el 97% de los mejores sitios de trabajo (Best Workplaces) revelan que ésta es la razón principal que evitan la rotación de personal. Indican que la confianza, equidad, honestidad y motivación son la base de su éxito.

 

Sin embargo, cuando los empleados deciden irse, puede deberse a factores como:

  • Malas instalaciones: Cuando el personal no cuenta con las herramientas necesarias para trabajar de forma eficiente, están incómodos. Si la gerencia no se preocupa por mejorar sus condiciones, no duraran mucho tiempo.

 

  • Falta de liderazgo: La ausencia de un gerente o CEO que motive, delegue, fije estrategias y reconozca a su personal, afecta la dinámica del trabajo en equipo. Por ende, la falta de rumbo incentiva el abandono de puesto.

 

rotación de personal

  • Clima organizacional conflictivo: Nadie quiere pensar en ir a un sitio de trabajo con abusos, conflictos mal gestionados ni roces constantes con jefes o compañeros. Esta situación es innecesaria y motiva a dejar el puesto.

Otras causas también comunes son: una remuneración inferior al mercado, falta de reconocimiento, definición poco clara del cargo, lejanía del hogar y expectativas iniciales demasiado altas.

 

¿Cuáles soluciones se pueden aplicar?

La manera elemental de atender la alta rotación de personal es reconociendo los problemas existentes y buscar los mecanismos para resolverlos. Para ello, puedes apoyarte en:

 

  • Oracle HCM. Mientras las técnicas de reclutamiento tradicionales poseen una efectividad del 14%, el 80% de la rotación de personal se debe a errores de contratación. Esto puede evitarse con una solución integral que maneja una base de datos, muestre el nivel de productividad, facilite el teletrabajo y permita gestionar mejor el tiempo.

 

  • Estrategias de engagement. Para retener a tus empleados, necesitas una perspectiva más inclusiva con el apoyo de la tecnología. Con estrategias de engagement, puedes incorporar acciones y valores para darles participación activa en el negocio.

 

Gestionar la alta rotación de personal requiere medidas avanzadas y soluciones optimas como el Oracle HCM.

Si quieres saber más, te asesoramos sobre su correcta implementación. Contáctanos.

 

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