ERP integrada a una EPM ¡5 razones para implementar esta solución!

Para administrar de forma óptima las operaciones de una empresa se requiere tecnología. Dos de los más empleados y útiles son el ERP (Enterprise Resource Planning) y el EPM (Enterprise Performance Management). Muchas veces se cree que estas herramientas se solapan, pero en realidad lo más apropiado puede ser elegir una solución ERP integrada con un EPM

Estos dos software no compiten entre sí, al contrario, se complementan. Mientras que el ERP se enfoca en el procesamiento transaccional y en la coordinación de los recursos de la empresa, el EPM se encarga de vincula los datos financieros y operativos con otra información de utilidad.

¿Por qué elegir una solución de ERP integrada a una EPM?

Una solución de ERP integrada a una EPM que esté bien diseñada permite automatizar e integrar procesos, así como crear confiabilidad e impulsar el crecimiento estratégico de la organización. Si estás pensando en apostar por este tipo de solución, estos son algunos de los beneficios que obtendrás. 

erp con reportes unificados Generación de reportes simplificado

Muchas veces las organizaciones dependen de más de un sistema para cumplir con los complejos requisitos de reportes e informes. Con una solución ERP integrada a una EPM tu empresa tendrá una mayor agilidad para generar los reportes que necesite sobre las diferentes unidades de negocio e incluso podrá alinear informes financieros con fiscales.

Unificación de información

Otra de las razones para utilizar una solución ERP integrada es que la información de la empresa queda unificada en un único sistema. De esta manera se centralizan los datos para que puedan ser utilizados por todos los colaboradores, en función de los permisos que tenga cada uno. Esto además evita la duplicidad de información y minimiza los errores que suelen ocurrir en las tareas manuales.

Escalabilidad

Una gran ventaja del software basado en la nube para gestionar las empresas es su escalabilidad. Es decir, estas herramientas ofrecen recursos y soporte adicionales de acuerdo con las necesidades de los clientes. Esto permite que las organizaciones puedan comenzar con una inversión menor para gestionar sus procesos principales y a medida que van creciendo pueden ampliar los servicios según sea necesario.

Impulsa la rentabilidad

Las herramientas de gestión permiten tener una idea más clara sobre los costos que debe asumir la empresa, así como de la rentabilidad que generará para determinar dónde invertir los recursos. Con un ERP integrado con una EPM tendrá una mejor visibilidad en todas las líneas de negocios para obtener pronósticos integrados y ágiles para responder adecuadamente a los cambios económicos en el mercado.

Automatización de procesos erp automatizacion procesos

Al contar con una solución de ERP integrada a una de EPM también se automatizan procesos en la empresa, lo que supone un ahorro de tiempo importante, así como reducción de errores humanos. Esto ayuda a aumentar la productividad del negocio pues se aceleran procesos financieros claves. 

 

Gracias a una solución ERP integrada con una EPM los tomadores de decisiones contarán con una información más precisa y detallada para impulsar las estrategias y planes de futuro. Si quieres este software, en Fusionworks podemos ayudarte con su implementación. ¡Contáctanos!

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