5 Errores comunes en la implementación de un ERP

implementación de un ERP La implementación de un ERP para pymes o empresas más grandes, puede reportar muchos beneficios. Sin embargo, por ser una solución transversal, las fallas graves de instalación o configuración pueden terminar paralizando tu negocio y generando sobrecostos indeseables. Por eso, es importante conocer los errores más comunes al implementar un software para la gestión de recursos.

 

Errores frecuentes durante la implementación de un ERP

El aprovechamiento de una herramienta como Oracle ERP comienza por entender lo siguiente:

1. Subutilización del ERP

Desconocer toda la funcionalidad de este recurso conlleva a la falta de optimización de procesos clave. Esto se traduce en una operatividad deficiente que podría mejorarse manejando todo el potencial de esta tecnología. Para evitar la frustración del usuario final, se requiere de su capacitación y de un análisis continuo del programa para ver cómo se adapta a tu empresa.

2. Funcionalidad poco precisa 

La presión de la implementación de un ERP no debe guiar el proceso. Como empresa interesada, debes conocer bien lo que necesitas para un funcionamiento óptimo. Esto requiere de una estrategia de planeación, auditorías internas, noción exacta de los procesos y que todas las partes estén involucradas. Esto redundará en plazos de ejecución apropiados y ahorro de costos.

3. Problemas de migración de datos 

 

implementación de un ERP Cada vez más complejo, este proceso está condicionado por la gran cantidad de información heterogénea y distribuida. Entre los gastos relacionados con la mala planeación, destacan: tiempo de desconexión, pago de personal (fin de semana) y pérdida de datos. Por más engorrosa que parezca, la migración de datos tiene que asumirse con responsabilidad.

 

4. Educación antes que capacitación 

Dentro de cualquier sistema, el aprendizaje tiene mayores implicaciones para los procesos empresariales. Esta inversión, que puede ser formal e informal, le proporciona al personal un entendimiento más claro sobre cómo opera tu negocio. Además, puedes prepararlos con un enfoque personalizado para que se vayan ajustando a la evolución del ERP.

 

5. Un socio inadecuado 

La instalación del Oracle ERP en la nube o una plataforma similar, requiere de una empresa seria y comprometida. Aunque las fallas del contratado son reclamables, seguro perderás tiempo y dinero.

 

implementación de un ERP La implementación exitosa de un ERP no debe apresurarse, ya que es una decisión importante. En FusionWorks estamos para darte asesoría profesional a cada paso y así obtengas una solución ajustada a tu modelo de negocios. Si buscas apoyo experto, no dudes en consultar a nuestros especialistas IT.

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