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¿Los sistemas de gestión de inventario de tu empresa están alineados con los objetivos del negocio? Los KPIs pueden ayudarte a conocer el progreso de los diferentes procesos y determinar los resultados que están funcionando y los que requieren un mayor esfuerzo. Netsuite es una solución integrada perfecta para la gestión de inventario para distribuidores, con ella puedes monitorear varios indicadores de forma ágil y sencilla.
3 KPI para distribuidores que puedes gestionar con NetSuite
Netsuite cuenta con un módulo que te permitirá llevar a cabo la gestión de inventario para distribuidores. Así tu empresa podrá evaluar esta gestión utilizando diversas métricas para diferentes operaciones comerciales relacionadas con la gestión del inventario.
KPIs de venta
Son KPIs que ayudan a que tu compañía sea más competitiva. Al saber datos, como la tasa de rotación de inventario, se podrá determinar si tienes demasiado inventario comparado con lo que estás vendiendo .
También podrá conocer la eficiencia de una cadena de suministro con un KPI como la tasa de venta directa, o la tasa de pedidos pendientes para saber qué tanto estás cumpliendo con los pedidos o demandas de los clientes. En general, los indicadores de venta podrán ayudarte a optimizar el rendimiento del equipo de ventas.
KPIs operativos
Otro de los KPIs de gestión de inventario, para distribuidores, que puedes conocer y gestionar con Netsuite son los operativos, que muestran qué tan bien está funcionando tu empresa y te permiten mejorar los procesos para mantener los clientes satisfechos .
Entre estos indicadores puedes conocer el ratio de ventas perdidas, que señala la cantidad de días que un producto está agotado; o la tasa de pedido perfecto, una métrica que indica el número de pedidos enviados sin problema. Dentro de los KPIs operativos también puedes conocer indicadores como inventario promedio, costo de mantenimiento de inventario, puntuación de satisfacción del cliente, entre otros.
KPIs para control de empleados
Son los KPIs que miden el desempeño laboral de los empleados. Es una métrica importante porque si estos resultados son buenos, significa que la empresa será más productiva . Una mayor eficacia del personal también se traduce en ahorro de costos tanto para el negocio como para los propios clientes.
Se incluyen métricas como costo de mano de obra por artículo, que es lo que gasta la empresa para producir una unidad de producto; y el costo laboral por hora, que es lo que gasta la compañía en un empleado por hora.
Conclusión
Si quieres llevar a cabo una buena gestión de inventario para distribuidores, estos KPIs que ofrece NetSuite serán de mucha utilidad. Al analizar estos indicadores podrás mejorar las relaciones y la satisfacción del cliente, aumentar las ventas e ingresos, y en general, hacer que tu empresa sea económicamente competitiva .