KPIs para medir la evaluación de desempeño de tus empleados

kpis para la gestión de desempeño Toda empresa que busque mejorar la productividad de sus colaboradores y la rentabilidad, debe saber cómo medir los KPIs para el proceso de evaluación por desempeño. Por ello hace falta conocerlos con detalle y disponer de una solución informática adecuada.

 

 

Función de los KPIs para la evaluación de desempeño

Los Key Performance Indicators o indicadores clave de desempeño tienen la función de cuantificar la efectividad de una labor o proceso dentro del negocio. Son una serie de métricas óptimas que estableces mediante un software como Oracle Cloud HCM u otro programa, y que sirven como parámetro de comparación al evaluar el rendimiento de los empleados. 

 

Los KPIs se distinguen por ser:

 

  • Medibles. Si no se trata de una variable medible, entonces no es un KPI.
  • Accesibles. La referencia establecida debe estar basada en objetivos realistas sobre lo que representa el éxito o el fracaso operativo.
  • Específicos. En función de las metas, necesita estar fundamentado en acciones concretas y estar bien delimitado.
  • Importantes. Estos parámetros deben tener relevancia para el negocio, por lo que vigilar datos intrascendentes es una pérdida de esfuerzo.

 

Cuáles son los indicadores clave de rendimiento asociados al talento humano

kpis para la gestión de desempeño Al momento de evaluar los KPI’s para la evaluación de desempeño del personal, hay que considerar lo siguiente:

 

  • Tiempo promedio para lograr metas. Sirve para evaluar la eficiencia en completar las actividades y se recomienda para empleados nuevos o ya establecidos. A medida que se acumula experiencia, disminuye y eventualmente se estanca.

 

  • Permanencia en el cargo. Los empleados pueden dejar la empresa por estar demasiado tiempo en un puesto. Esta métrica te muestra la permanencia para ajustar ascensos o rotaciones.

 

  • Absentismo laboral. Usado para predecir la disponibilidad de los equipos, puedes medir lo que te cuesta la ausencia de los trabajadores.

 

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  • Tiempo promedio de contratación. Lo que tardes en suplir a un colaborador significa un costo. Mediante un análisis detallado, con este dato puedes optimizar las contrataciones.

 

  • Media de retención. Está vinculado al clima laboral, incentivos y desarrollo personal e indica la estabilidad del negocio. Si la rotación del personal es alta, la empresa pierde talento y dinero.

 

Medir los KPIs para la evaluación de desempeño del talento humanos se ha vuelto crucial para tener un negocio rentable y competitivo. Con la ayuda de nuestros expertos en Oracle HCM Cloud, no tendrás problemas para lograrlo. Agenda una cita.

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